疫情还在持续着，外贸行业的出路在哪里？我们应该怎样突破重围？

决定外贸行业是不是兴盛的好多个要素，不外乎订单量、货运物流及外汇交易清算汇钱周期时间。

今年年初开始，外贸行业可以说是经历了两次尤为重要的“战争”：前半场是担忧中国不能满足外贸订单的生产制造，后半场则是担忧早已生产制造完的订单信息没法准时运输到国外。

在今年初，外贸行业遭受了过山车般的市场行情。在肺炎疫情来临时，外贸行业遭受低潮期，订单信息沉积而职工急缺。总算中国肺炎疫情转好，全国各地给出旅游专列专机抢职工，結果不久国外肺炎疫情外扩散，订单信息竞相被撤，引来的职工又被解散。

在这里在其中，工作人员无法及时，资产工作压力扩大，顾客订单信息撤消多等众多挑戰让许多 外贸企业十分忧虑。实际上伴随着经济全球化过程的加快，我国的外贸行业刚开始展示出更强的统一性，可是疫情爆发以后，这种企业迫不得已以深层的发展战略转型谋取更宽阔的发展趋势。

我国做为最开始控制住肺炎疫情的我国，第三季度刚开始，每个加工厂的生产制造慢慢修复。而国外物资供应还得靠中国制造业！很多外贸公司也就经历了“3月开工，4月缺货，5月6月减船，7月价格上涨，8月缺箱，9月爆舱”等起起伏伏的反转剧。

与抗击非典不一样，新冠沒有主阵地，它全世界共享资源；新冠也不是天气炎热了就好了，它坚持不懈。在这里很种状况下，外贸行业可就太惨了。

可是难归难，难道说就沒有其他发展方向走下来了没有？古语云，“逆境出人才”，03年的抗击非典铸就了马云爸爸阿里巴巴、铸就了京东商城、壮大了森马；肺炎疫情针对外贸行业而言尽管是一次很大的严厉打击，可是从另一角度观察，这又何尝不是一次更新换代的突破口。

即将要举行的广交会对中小型企业而言是一次难能可贵的机遇，广交会是我国扩大开放的大门，线上云展的方式促使中国公司更方便快捷地敞开式胸襟，广结天地好友。

2020年在国家政策的帮扶下，免收展位费用，公司可运用此次机遇充足呈现商品和企业文化理念，用较低的成本费吸引住顾客，便于渡过本次危机。

2020主动是特殊的一年，出口外贸人，或被冠于逆行者，或被称作弄潮儿。不论是逆行者還是弄潮儿，全是中国外贸人对世界经济的抗过敏反映，也是干万外贸人的突出重围。

中国外贸人，在等一个春季吗？

不，是在相拥一个全新的将来！

我们要坚定信念，坚信在党和政府的领导下，外贸行业的明日一定会更为光辉。